![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
החברה לפיתוח מזרח ירושלים בע"מ - פרופיל החברהחברה ממשלתית כפופה לנהליי רשות החברות הממשלתיות. נוסדה בשנת 1966. מטרות החברה: פתוח ותפעול אתרי תיירות ותשתיות במזרח ירושלים ובירושלים רבתי. בעלי מניות של החברה:
השר האחראי: שר התיירות דירקטוריון החברה
בעלי תפקידים בחברה מנכ"ל החברה: גדעון שמיר מ"מ מנכ"ל וסמנכ"ל תשתיות: אלי שמואליאן סמנכ"ל כספים: אורלי חורי יועץ משפטי: עו"ד ניסן כוחי מבקר פנים: י. ברזילי ושות' רואי חשבון: גנור לוי בוקר רו"ח מס' עובדים: 30 פרופיל מקצועיא. כללי: החברה לפיתוח מזרח ירושלים (להלן: "פמ"י") הינה חברה בבעלות משותפת של ממשלת ישראל (באמצעות משרד התיירות) ועיריית ירושלים. החברה הוקמה ב- 1966, במטרה לפתח ולשקם את מזרח ירושלים דאז; אזור שכונות ימין משה וממילא, בגבול שביתת הנשק עם ממלכת ירדן. ב. תחומי ניסיון: מאז מלחמת ששת הימים החברה מהווה זרועה משותפת לממשלת ישראל ולעיריית ירושלים, בפיתוח ושיקום תשתיות עירוניות ותיירותיות מיוחדות בכל רחבי העיר המאוחדת. מחזור העסקים של החברה היה כ- 47 מלש"ח בשנת 2007 וסכומים דומים בשלושת השנים הקודמות. החברה עוסקת בביצוע פרויקטים ובניהול נכסים בהיקף גדול. החברה הינה הבעלים של שכונת ימין משה בירושלים הכוללת כ-130 דירות יוקרה. בנוסף החברה הינה החוכרת של מתחם חוצות היוצר בו פועלים 25 עסקים. כמו כן, החברה מבצעת פעילויות שונות עבור גופים ציבוריים מגוונים לרבות עיריית ירושלים ובמגוון תחומים כגון, תחזוקת שבר של מתחם העיר העתיקה, ניקיון העיר העתיקה, תחזוקה וניהול אתרים (טיילת החומות, הגן הארכיאולוגי ירושלים - מרכז דוידסון, מערת צדקיהו, הכיכר הרומית בשער שכם ועוד). החברה מפרסמת מכרזים גדולים ומפקחת על ביצועם, כגון מכרז ניקיון העיר העתיקה בהיקף של 12 מלש"ח לשנה. ג. נכסי החברה: 1. שכונת ימין משה בירושלים: החברה היא הבעלים של הפרוייקט הכולל כ- 130 דירות המוחכרות לתקופה של 49 שנים לדיירים. החברה מתחזקת את השכונה (גינון, ניקיון, אישור תוכניות) וגובה מכל דייר דמי שירותים בסך 2,500 ₪ לשנה. כמו כן, בזמן מכירת הנכס גובה החברה סכום של 2% משווי העסקה. שכונת ימין משה היא משכיות החמדה של ירושלים ונמצאת בה תחנת הרוח המפורסמת של השר מונטיפיורי וכן, נכסים ציבוריים שונים. 2. השבחת נכסים בימין משה: החברה עוסקת בתכנון והשבחה של מקרקעין בימין משה בירושלים. כיום עוסקת החברה בתכנון מגרש לבנייה של 8 דירות יוקרתיות כששווי כל דירה הוא כ-1.5 מליון דולר. בסך הכל, היקף הפרוייקט כ-12 מליון דולר. מלווה את הפרויקט מבחינה תכנונית עו"ד יחזקאל לוי, לשעבר היועץ המשפטי של משרד הפנים ומהמומחים המובילים בארץ לנושא דיני התכנון והבנייה. 3. מתחם חוצות היוצר: החברה משכירה במקום כ- 25 עסקים של אומנים וכן, 2 מסעדות גדולות. ההכנסה מדמי שכירות עומדת על כ- 750,000 ₪ לשנה. מדובר במתחם מסחרי הנמצא מזרחית לימין משה ומצפון לבריכת הסולטאן מול חומות העיר העתיקה. בנוסף החברה ארגנה אירועים שונים במקום כאשר הבולט שבהם הוא האירוע של יריד חוצות היוצר. לאירוע זה הנמשך כשבוע מגיעים עשרות אלפי מבקרים מהארץ ומהעולם. 4. ניהול פרויקטים תיירותיים: פמ"י מנהלת ומתפעלת 5 אתרי תיירות מובילים בירושלים, במהלך שנת 2007 ביקרו באתרים כ- 240,000 איש. פמ"י ביצעה גם את הפיתוח של האתרים ושוקדת על תחזוקתם ושימורם. כמו כן, שיווק הביקור באתרים אצל גורמים שונים המביאים מבקרים לירושלים, החל בטיולי בתי ספר ועד לגורמי תיירות חוץ. 4.1 הגן הארכיאולוגי ירושלים - מרכז דוידסון: מאתרי הארכיאולוגיה החשובים בירושלים, חושף ממצאים ארכיאולוגיים מתקופת בית שני ומתקופות חשובות אחרות בתולדות ירושלים. מרכז דוידסון מכיל תצוגת תוכן ארכיאולוגי עם אמצעי מחשוב ומודלים וירטואליים אינטראקטיביים של הר הבית. הכנסות שנתיות מהפרויקט כ- 4.6 מלש"ח. 4.2 טיילת החומות - החברה מתפעלת את הטיילת שעל חומות העיר העתיקה בירושלים. הכנסות שנתיות מהפרויקט כ- 1.2 מלש"ח. 4.3 מערת צדקיהו - מערה עתיקה, באורך 225 מטרים, באזור שער שכם בירושלים המשויכת בפולקלור הירושלמי, לסיפור ניסיון בריחתו של המלך צדקיהו מהעיר בזמן חורבן בית ראשון. האתר נפתח מחדש לקהל רק לאחרונה וכבר היקף הכנסות השנתיות מהפרויקט כ- 120 אלף ₪. 4.4 הכיכר הרומית בשער שכם - שרידי השער הרומי והכיכר אשר ניצבה לפניו, מתחת לשער שכם העות'מאני. האתר נפתח בשנת 2008 מחדש לקהל הרחב. 4.5 מוזיאון הרכבל - בהר ציון, שם פעל רכבל שהוביל מזון וציוד למגיני הר ציון בזמן מלחמת העצמאות. ד. פרויקטים בביצוע פמ"י: פרויקטים: החברה מפעילה פרויקטים שונים של תחזוקה ופיתוח. לצורך כך מועסקים מנהלי פרויקטים. החברה פועלת עבור עיריית ירושלים, הרשות לפיתוח ירושלים וחברות בנות שלה וכן משרד התיירות, תכנית אב לתחבורה, חברת עדן, חברת החשמל ועוד. החברה פועלת בנושאי פיתוח, הגשת תוכניות בנייה, הגשת תוכניות הפקעה עבור העירייה, מכרז אבטחה עבור העירייה בהיקף של 12 מלש"ח לשנה. החברה עומדת בקשרים עם מנהלי פרויקטים ויועצים שונים וביניהם: דוד אקרשטיין ניהול פרויקט שלם, יואל ממן, אהוד תייר (לשעבר מהנדס העיר), אדריכל אריה רחמימוב, אדריכל אמציה אהרונסון , אבי חפץ כלכלן, יאיר גרין משפטן, יחזקאל לוי משפטן ועוד. פרויקטים של תשתיות: החברה משתתפת ומפרסמת מכרזים עירוניים וממשלתיים לפרויקטים שונים של תכנון ותשתיות, כגון, פרויקט גיא בן הינום, בור שיבר, פיתוח רחוב הילל בירושלים, ניקיון העיר העתיקה ועוד ועוד. חלק מפרויקטים אלו הם פרויקטים מתמשכים וחלקם לצורך ביצוע משימה ספציפית. החברה מפעילה מנהלי פרויקטים ומפרסמת מכרזי משנה לקבלנים וחברות משנה העושות את העבודה בפיקוח וניהול חברת פמ"י. ה. בקרת איכות: החברה מפעילה גורמים שונים על מנת לפקח על ביצוע הנהלים ועבודה לפי החוק. הגורמים הינם ועדת הביקורת של הדירקטוריון, מבקר הפנים, מבקר עיריית ירושלים, מבקר המדינה ועדת ביקורת המדינה. יחידת הכספים של החברה מפקחת על הביצוע התקציבי של הפרויקטים, על ההכנסות, ההוצאות ותזרים המזומנים. בקרת האיכות מתבצעת על ידי הגורמים המקצועיים בחברה המפקחים על מנהלי הפרויקטים על תפעול הקבלנים והמתכננים המבצעים את העבודות. מנכ"ל החברה והסמנכ"לים מקיימים ישיבות שבועיות תקופתיות ותדירות שמטרתן פיקוח על ביצוע תוכניות העבודה של החברה, עמידה בלוחות זמנים בפרויקטים השונים, והפקת לקחים מתוך מטרה לאתר כשלים במערכת או נקודות תורפה ולתקן את הדרוש תיקון וכן, להשביח ולייעל את העבודה על ידי רעיונות חדשים. בישיבות אלה מוזמנים באופן תדיר גורמים מקצועיים חיצונים מהגופים שהחברה עובדת מולם כגון, עיריית ירושלים, הרשות לפיתוח ירושלים וחברות הבת שלה וגורמים נוספים. כמו כן, מוזמנים אנשי מקצוע חיצוניים מטעם החברה על מנת להבטיח איכות הביצוע והפקת לקחים לעתיד. ו. שביעות רצון הלקוח: מנכ"ל החברה, הסמנכ"לים וגורמים מקצועיים נוספים מקיימים קשר רצוף וכן, ישיבות תקופתיות עם הלקוחות, דהיינו, עיריית ירושלים, משרד התיירות, הרשות לפיתוח ירושלים ועוד, זאת, על מנת לבחון את שביעות רצון הלקוחות מהתקדמות הפרויקטים ומאיכות העבודה והעמידה בייעדי התקציב, תוכניות העבודה ולוחות הזמנים. |
מרכז דוידסון |
||||||||||||||||||||||||||||||||||